간호관리학 [간호관리과정]

 

기획 plannning

 

조직이 달성해야할 목표 설정, 구체적 행동 방안을 선택하고 계획함, 효율적으로 달성할 수 있는 방법과 절차를 의식적으로 개발하는 과정

 

조직의 절차,목적,목표,정책,규칙,장단기 계획, 예산계획 등 구체적 업무를 기획하는 단계

 

언제 어디서 무엇을 할것인지 결정하는것

 

시간관리, 재무관리, 의사결정

 

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조직organizing

 

기획한 목표 달성을 위해 인적자원, 물적자원을 조직화함

 

목표성취를 위해 업무, 권한, 자원 등을 배당함, 공식조직 편성, 직무내용편성, 권한책임명확화, 간호전달체계 업무활동배치

 

조직구성원의 업무 세분화, 직책정함

 

조직구조, 직무관리, 조직변화, 조직문화

 

 

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인사staffing (인적자원관리)

 

조직목표 성취를 위한 인적자원을 계획, 확보, 유지, 활용, 보존, 보상하는것, 인원 모집, 선발, 채용, 배치, 경력개발, 협상 등

 

간호전달체계, 개발관리, 직무수행평가, 보상관리, 유지관리, 노사협상, 확보관리

 

 

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지휘directing

 

리더쉽 발휘, 조직구성원에게 동기 부여, 개개인에게 주어진 직무를 열심히 수행하도록 함, 업무지시, 감독, 조정하는 과정

 

리더쉽, 동기부여, 의사소통, 갈등관리, 스트레스관리, 주장행동

 

 

 

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통제controlling

 

수행된 업무를 비교, 측정하여 목표에 미달된것은 피드백을 통해 수정하고 조치함, 간호표준 설정과 질관리

 

간호의 질관리, 환자안전관리

 

 

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