[지역사회간호학] 사업과정에 따른평가

 

구조평가 사업 시작전 적절성을 평가함

과정평가 사업중 진행정도를 파악하여 평가함

결과평가 사업종료시 사업효과를 평가함

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논리모형에 근거한 평가

논리모형의 개념

투입-과정-산출-결과간의 관계를 논리적으로 설명을 도식화함 -> 프로그램 성과를 체계적으로 평가함

투입 사업을 위해 투입되는 자원지역사회 보건사업을 수행하는데 필요한 자원을 투입함,

인력, 시설, 예산, 장비

 

활동 투입된 자원을 활용해 실제로 수행하는 사업 내용으로 결과를 얻기위해 보건사업에서 수행한 직접적인 중재, 건강검진, 사례관리

 

산출 활동을 통해 직접적으로 나타나는 결과물(단기적·가시적 성과), 교육수료자 수, 강좌수, 참가자 수 등 투입활동으로 얻은 산출물

 

결과 산출이 장기적으로 가져오는 변화(중·장기적 효과) 보건사업으로 인해 나타난 변하를 단기,ㅈ중기, 장기결과로 나타내는것

단기=보건사업 종료후의 변화

중기=단기결과를 통해 나타나는 대상자의 행동변화

장기=보건사업을 통해 달성하고자하는 목표

 

경제성평가(Economic Evaluation)

비용효과분석(Cost-Effectiveness Analysis, CEA)

효과당 최소비용, 경제성 평가에서 가장 많이사용

 

비용효용분석(Cost-Utility Analysis, CUA)

QALY (Quality-Adjusted Life Year, 질보정수명) 질보정생존년수로 측정

삶의 질을 포함한 건강효과를 비교함

 

비용편익분석(Cost-Benefit Analysis, CBA)

비용과 효과를 모두 금전적가치로 환산해서 비교함

편익-비용=0 보다 크면 경제성이 있는것으로 평가함

 

보건의료의 질구성요소

효과성, 효율성,기술수준, 접근성, 가용성, 이용자만족도, 지속성, 적합성

 

총체적질관리

총체적 질 관리(Total Quality Management, TQM)PDCA(Plan–Do–Check–Act)

지속적 개선 사이클

Plan (계획) Do (실행) Check (점검) Act (개선·조치)

 

도나베디안 (Avedis Donabedian) 모형

구조 과정 결과

구조 - 인적, 물리적, 재정적 자원

 

과정- 과정과 행위의 적절성

 

결과-건강상태 어떻게 변화되었는지

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