[간호관리학] 이론

 

사슬형, 연쇄형 공식적 명령, 상의 하달식, 공식화가 진행된 조직

Y형 리더없음, 라인-스태프조직에서 발견, 집단대표 인물은 있음

수레바퀴형 팀에 강력한 리더 존재, 정보전달이 리더-팀원들만 전달됨

원형 동등한 입장에서 수평적 의사소통

완전연결형, 개방형 자유롭고 창의로운 의견 전달

 

---

간호의 질관리 접근

구조적 평가 정책, 절차, 직무기술서, 조직구조, 간호인력배치, 재정 시설 물품 등

간호인력 잘배치됨? 신규간호사 교육자료있어? 병동에 안전매뉴얼있어?

 

과정적 평가 간호실무과정, 간호과정, 환자와의 상호작용

투약시 5R지킴? 환자에게 친절해? 환자의 오심구토시 간호사가 작용해?

 

결과적 평가 목표달성정도, 간호결과로 나타난것

환자가 어느정도 만족해? 수술후 합병증있어없어?

 

---

흐름도 모든순서를 도식화함, 관리과정 개선 하려고 할때 사용, 감염노출 시 발생+관리+추후 까지 도식화

원인결과도 일의 원인 결과, 물고기 등뼈그림, 인과관계도

히스토그램 막대그래프, 다양한 자료, 어떤 데이터도 쉽게 작용가능

파레토차트 순위를 막대그래프, 누적백분율 동시 표시, 시각적 형태 제시

유사성 다이어 그램 많은 프로그램 아이디어를 작은 범주별로 그룹화함

런차트 꺽은선 그래프 , 얼마나 떨어졌는지 확인 가능

관리도 평균 하한선, 상한선 표시후 변이의 의미 파악

레이더차트 여러측정치에 대한 실제적 수행정도, 기대되는 수행정도 표시

산점도 두변수의 상관관계

 

---

 

간호전달체계의 유형

사례방법 한명의 간호사가 한 환자를 봄(중환자, 격리환자 등)

기능적 간호방법 기능적배분, 단시간, 신규많을때

팀간호방법 기능적간호를 보완, 팀리더+일반간호사+보조인력

일차간호방법 1명간호사가 24시간 간호를 책임짐(입원-퇴원까지)

모듈방법 팀+일차

팀->리더+간호사+보조인력, 일차는 24시간 = 모듈

2-3명이 책임공유

사례관리 포괄수과제, 표준진료지침서 이용